Conectividad aérea y marketing digital: las claves del salto turístico de Marruecos.

Casi 20 millones de turistas en 2025, 124.000 millones de dirhams en ingresos y un aumento del 12% de la capacidad aérea: el turismo marroquí confirma un cambio de dinámica a las puertas del plan de acción 2026

El Consejo de Administración de la Office National Marocain du Tourisme (ONMT), reunido el 27 de enero de 2026, aprobó el balance de 2025 y validó las prioridades estratégicas para el próximo año, en un contexto de dinamismo que supera las tendencias observadas en varios mercados competidores, según un comunicado del organismo.

El año 2025 marca una nueva etapa para el sector. Marruecos recibió cerca de 20 millones de visitantes, lo que supone un aumento del 14% respecto a 2024. Los ingresos turísticos alcanzaron los 124.000 millones de dirhams a finales de noviembre, con un crecimiento del 19%, mientras que las pernoctaciones globales avanzaron un 9%, de acuerdo con el comunicado presentado al Consejo.

Estos resultados reflejan una mejora simultánea en volúmenes y valor, confirmando la eficacia de las palancas activadas desde la puesta en marcha de la hoja de ruta 2023-2026. Asimismo, sitúan al Reino entre los destinos más competitivos de la región, en un entorno internacional marcado por la normalización pospandemia y una mayor competencia entre destinos mediterráneos.

El aumento del tráfico se apoya en gran medida en el refuerzo de la conectividad aérea. En 2025, la capacidad creció un 12%, superando los 12 millones de asientos, impulsada por la intensificación de las alianzas con aerolíneas internacionales, la apertura de nuevas rutas de largo radio —entre ellas Atlanta-Marrakech y la creación de bases aéreas en el territorio nacional, según el comunicado.

Esta estrategia ha mejorado la accesibilidad del Reino en mercados de alto potencial y ha respaldado la diversificación de los flujos, reduciendo la dependencia estacional y geográfica de la demanda turística. Lea también: El auge turístico de Marruecos presiona a los destinos mediterráneos.

El Consejo de Administración destacó igualmente la transformación de las herramientas de promoción. El dispositivo “World Class Marketing” se basa ahora en un enfoque digital y orientado a los datos, que combina campañas multicanal, marketing de influencia y producción de contenidos segmentados de alto valor añadido, según el ONMT. Esta orientación se tradujo en activaciones vinculadas a grandes eventos culturales y deportivos. La campaña “Marruecos, Tierra de Fútbol”, desplegada con motivo de la CAN 2025, ilustra esta estrategia integrada, al articular visibilidad internacional y puesta en valor de los territorios, con una lógica de notoriedad duradera más allá del efecto anuncio.

Más allá del balance, la reunión permitió validar el plan de acción y el proyecto de presupuesto 2026. Las prioridades se alinean con el objetivo de alcanzar 26 millones de turistas en 2030, acelerar la digitalización de las herramientas de gestión, integrar progresivamente la inteligencia artificial y promover un crecimiento turístico responsable y creador de valor, según el comunicado.

En su intervención de apertura, Fatim‑Zahra Ammor subrayó el carácter estructural de esta dinámica, destacando que los resultados observados “no son circunstanciales”, sino fruto de decisiones adoptadas a largo plazo en el marco de la hoja de ruta sectorial.

Al término de los trabajos, se aprobaron el informe de actividad y el balance financiero del ONMT, así como el plan de acción 2026 y los proyectos estructurantes asociados, en coherencia con las orientaciones definidas para el conjunto del sector, según el comunicado.

Publicado el : 27 de enero de 2026

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